当初承包土地时花了特别多的钱，高价包下许多优质土地和连片土地。这些土地到手后的第一件事，请农业所的专业人员去检测土地质量。

　　好一些的土地，当年种植粮食。差一些的养上一年再说。

　　在这个过程中，还兴办养殖厂、奶牛厂，真正让食品公司变多元化。

　　前期很艰难，两个字是填钱，食品公司好象无底洞一样，吸收了标准演出公司差不多所有利润。

　　食品公司原来领导曾多次提出建议，说企业不能这么做。有人在跟李小丫建议失败后，越过她跟扬铃、跟柳文青汇报，可两位老板的意见都是按照李小丫的命令去执行。从那以后，反对的声音才少了许多。

　　反正有人愿意赔钱，那我们就拭目以待。

　　对于这些干部来说，公司赔钱，他们的收入会减少，自然不满意。当然，工作也不是很忙，公司的运营重点从以前的采购、销售，变成现在的保证产品质量。

　　公司原来有三个销售部，分别辐射全国各地，改制后全部撤消，销售员自定去留，留下来有几个去处，一个是做采购业务员，一个是质量监督员，再就是普通工人。

　　公司改变经营策略，可生产线不能停，采购业务员成为食品公司尖兵，分赴省内各处原料基地进行采购。

　　采购是花钱，是大爷，按说应该比较简单。事实是比做销售员时累多了。每个采购人员都要对他们决定采购的物品做到了如指掌，任何一个数据都要十分了解。

　　其中，最重要的还是质量。

　　不要化肥作物。不要激素家畜，哪怕贵，哪怕量少，必须保证质量。

　　只为了质量两个字，从采购前、到产品入库，其中是没完没了的抽查和检测。正是因为食品公司不计成本的疯狂采购，使得优质原料的价格一再上涨。

　　在这种前提下。公司赔了差不多两年。

　　今年秋天，少部分作物成熟。也是跟合作伙伴多收购到许多优质原料，更是经过过去一年的铺垫，公司终于出现利好情况，产品完全不愁卖！

　　公司能保证你购买到的每一袋食品都是安全食品。比如面包，会列出面粉、鸡蛋等物料的产地信息，并附上质检报告，再有制作工作及使用配料等，很详细，跟药品说明书一样。

　　不单是详细，还欢迎顾客进厂参观制作流程……

　　总之一句话，让顾客放心！

　　只要是看到标准包装袋，就知道绝对是好东西。

　　为避免假货。公司只能自营，在市里搞几个店铺，当然也可以送进市。可市要进场费，标准公司就没理这茬。

　　标准公司要的不是营业额，是品牌、是质量、是名声。

　　在如今这个年代，有句话终于能用上，酒香不怕巷子深，只要你的食物没有问题。不管距离多远，都会有人开车来买。

　　有条致富道路。去大山里养

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