2)回来_女监管教
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  都说第一个回来,又哪来这么多的第一呢?

  给这些朴实的人打着招呼,嘱咐他们拿着钱多加小心,可以先回家等消息,但那个中年男人还是固执的留下来,说可以先帮厂里打扫一下卫生。

  有他的带动,还有几个主动留下来,我很欣慰的看着他们笑了。

  苏科长的这个小厂子,先前做的行当说是外来订单,其实不过是服装代加工。

  这个业务跟监狱里接的那些活基本是一样的,说好听了叫服装生产,其实做的还是很低端的事情。不过这倒让我感到省心不少,因为在监狱见过,也就觉的不陌生。

  之前楚监得到监狱生产主管的位置,我满心以为她会把我调到生产那边,去帮她进行生产的监管,私下也就对服装来料加工等整个生产流程,做了一番全面的了解和研究。

  并且针对监狱生产方面的的问题设想了一些解决方案。

  现在想来,我没必要再把那些想好的方案贡献出去,我坚持不做坏人,但也没必要上赶着去做个傻蛋。

  况且从苏科长手里接过这个小厂子,我完全可以把那些方法自己拿来一展身手。

  如果不是前期做了这些准备,我也不会在苏科长面前夸口,说只要把厂子拿过来,两个月就能见到成效。

  不过话说回来,在监狱见惯了那些高大的车间,现在跟这厂子里的矮小车间做个比较,看着还真有点不适应。

  我进到车间里面看了一圈,里面大概也就有三十来个工位,在顶头的位置才有三个烫台。跟监狱里面的车间一排就是几百台相比,这里简直太小了。

  看着这些设备,我做了一下粗略地估算,如果把这厂子盘活,再把所有人员配备齐全,最多也就四十多个人,这还包括财务后勤和我这个老板在内。

  再往深里计算一下,这小厂子跟监狱接的订单都是代加工,赚取利润的方式也就跟监狱大同小异。有一点明显的区别就是小厂子的加工价格,会比监狱经过几层盘剥后要高,像加工一条裤子,在监狱不过五块,但到了这里,差不多就会有八九块的样子。

  只要做到订单不断,按照这个模式走下去,那么除掉人工的开支,这个厂子一个月差不多也有十几万的收益,一年下来,再去除对各方面的打点费用,也会有百万的进项。

  有这一百万,放在苏科长那样的家庭,算是很不错了。

  然而可惜的是,后来她把厂子交给她哥哥来管理,一切都变成了镜中花。

  如果苏科长能早点认清她哥哥的本质,把厂子的管理收回来,也就不至于落到当下这个地步了。

  值得庆幸的是,苏科长在厂子贷款方面把控的严,没交给她哥哥,如果那个损货在苏科长不知情的情况下,把厂子抵押出去,那样就一点生路也没有了。

  在车间我做着大概地估计

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